AlexGriffin

Хочу весь мир и еще пять процентов!

2009-01-29T07:50:21Z

Originally published at ЧеловекБренд. You can comment here or there.

Надеюсь, Вас заинтересовало название….
Поверьте, суть еще интереснее!

У автора текста на который я дам ссылку ужасный слог, он сбивается со стиля, но это не имеет никакого отношения к тому, как легко Вам донесут информацию о том что есть деньги, почему почти никто не может заработать их достаточно и многое другое.

Итак - Хочу весь мир и еще пять процентов!

Потом можно найти и почитать работы Сильвио Гезеля

Человек Бренд

Как я мучал покупатор.ру

2008-12-21T19:54:26Z

Originally published at ЧеловекБренд. You can comment here or there.

Как только на хабре появился анонс нового сервиса pokupator.ru я сразу попросил инвайт.
Идею подобного сервиса озвучивали и экономисты, описвающие рынок потребителя -просто как как апогей этого рынка, так и некоторые маркетологи, описывающие конкретно такой сервис. Точно не помню, но вроде и любимый мной Сет Годин предлагал делать подобный сервис.

Первое что я решил заказать - это электрочайник-термос.
Было это если не в первый день работы сервиса - то очень близко к началу.
Случились все нестыковки, кторые только возможны. Технологического и организационного характера.
НО!!!
Все они, итерационно исправлялись. Причем надо отметить - исправлялись максимум в течении 2 часов.
К сожалению, все уперлось в нереальную цену товара… +1000 рублей к яндекс маркету…
Этот конфуз тоже был озвучен организаторам покупатора.

Спустя некоторое время я решил провести второй тест.
В этот раз покупался телефон.
При чем сложность была в том, что у меня не было времени ждать сутки лучшего предложения по цене.
В течении 15 минут я получил цену на 400 рублей дешевле чем на яндекс-маркете.
Далее возникли проблемы. Но это проблемы не сервиса, а магазина.
Не суть важно какие.
Я написал в покупатор и проблемы были решены. Даже с некоторым дополнительным бонусом для меня.

Вывод.
Если сервис сможет остаться таким же дружелюбным с увеличением клиентской базы - то это будет идеальное место для тех, кто не любит бороться за свои права сам и из-за этого готов ждать сутки-двое пока идут сражения за то, кто выполнит вашу заявку.
И как вариант, опять же если не срочно - просто получите отличное обслуживание.

Вобщем - там облизывают!

Человек Бренд

Дорогое Сейчас (перевод статьи Сета Година)

2008-12-04T15:50:38Z

Originally published at ЧеловекБренд. You can comment here or there.

Это мой превод статьи Сета Година The high cost of now

Чем ближе Вы к источнику информации, тем дороже это стоит.

Если Вы хотели быть первым, кто увидит новый телефон Nokia, то Вы могли как и Robert Scoble полететь в Берлин. Или Вы могли бы быть вторым, одержимо рефреша его блог. Или Вы могли быть десятым, прочитав о телефоне в Вашем ежедневно обновляемом фиде. Или Вы могли бы подождать неделю и увидеть этот телефон на каждом углу. Или через год купить его на eBay за пять баксов.

Если Вы хотите знать, что делал фондовый рынок в 2006 году, Вам надо потратить всего пару секунд, чтобы добраться до википедии. Если Вы хотите знать о сегодняшнем движении рынка, то вам придется сделать несколько больше кликов мышкой, и все равно полученные результаты будут отставать от рынка. Или Вы можете купить дорогущий терминал, чтобы получать онлайн информацию. Можно даже с риском сесть в тюрьму пытаться получить инсайдерскую информацию и знать сейчас о том что случится чуть позже.

Больше чем когда-либо ранее, стала ясна взаимосвязь между тем сколько стоит обнаружить действительную новость и тем, насколько это новость.

Вы можете проверять почту дважды в день вполне спокойно. Проверять раз в пятнадцать минут - уже дороговато. Делать запросы новой почты со смартфона каждую минуту уже непозволительная роскошь.

Конечно, двигайтесь вперед, будте максимально информированы, просто помните, что это не бесплатно.

Zara, европейская сеть одежды, сознательно инвестирует больше чем конкуренты, чтобы быть ближе к “сейчас” на каждую единицу продаж магазина. Как результат этого инвестирования, они гораздо более быстры и выгодны, чем большинство других сетей.

Интересные вопросы:

Получаете ли Вы то, за что платите в Ваших поисках “сейчас”?
Оно того стоит?

Иногда в наших запросах на новое мы переплачиваем. Чаще всего, перемещение по кривой мы можем резко уменьшить затраты, без потери возможности принять нужное решение. В ином случае, если есть желание потратить время/деньги - усильте стремление быть “в курсе”.

Уверен, Вы переплачиваете. Не везде, только в некоторых областях. Думаю, стоит провести ревизию.

Перевел Человек Бренд
По теме:
23 Правила Eye tracking -а (23 Правила перемещения глаз) (автор Сет Годин)
Два вида “не знаю” (автор Сет Годин)
Как сделать миллион долларов (автор Сет Годин)
Персональные финансы - справочник маркетолога. (перевод статьи Сета Година)

Маркетинг сократили на 44%… Может мало?

2008-11-20T16:09:20Z

Originally published at ЧеловекБренд. You can comment here or there.

Ситуация парадоксальная. Уже три клиента на рекламу собриаются развивать свои сайты устраивая конкурсы и вручая призы.
Что в этом странного?
Есть сайт его надо развивать… Для этого нужно чтобы там было как можно больше пользователей. Все логично.

Упс..
Это сайты производителей.
Они не продают в розницу.
Наши же клиенты не покупают оптом…. Но!! Да!! Именно они покупают их продукцию в розницу!!!

Это все равно что любителям смотреть кино, вместо показа фильма сказали:
- Народ! Айда смотреть как чинят кинопроектор!!!
- Ну хорошо… Пойдем глянем… нам пойти в аппаратную?
- Нет, Вам надо проехать 4 остановки на метро и там пешком в пром зону, а там…

Вобщем, мне кажется, что 44% не то что бы много… Главное - чтобы “тех”….

Человек Бренд

Я за теорию заговора. Мне нравится идея!

2008-09-22T17:47:59Z

Originally published at ЧеловекБренд. You can comment here or there.

Я лично верю в теорию мирового заговора. Во всяком случае, хотелось бы верить, что вся эта вакханалия с мировыми рынками не от всеобщей тупости различных правительств и прочих субъектов обладающих доступом к большому капиталу, а нормально организованные процессы, на которых их организаторы целенаправленно зарабатывают.

Ниже я изложу сумму мыслей, возникших у меня в разговорах с разными умными людьми во время обсуждения всей этой…. хрени.

Кто и что мутит в америке я пока не придумал.
А вот что я думаю про нас.

Водить всяких Чичваркиных и Арбат Престижей по одному в прокуратуру, для того, чтобы предложить продать бизнес подешевле - дело затратное и неэффективное. Это раз.

Вы точно знаете как устроена фондовая биржа, у вас есть условно неограниченный объем средств, чтобы запустить этот процесс. Это два.

А тут как раз подвернулся мировой кризис. Это три.

Как все обвалилось все видели. Пару дней можно было ходить и выбирать как в супермаркете огромное число мелкого бизнеса, много крупного, набравшего кредиты сверх меры, и вообще все, что торгуется на бирже.

Что собственно и сдели
Правда если купили такие долги - доллар должен еще упасть. Это я о долгах Евросети.

Ну и совсем фантазии. Как же уронить доллар так, чтобы например $800 миллионов долга Евросети стали выгодными?
Например, заяввив, что мы вывдем деньги стабфонда из америки в еврозону или Китай.
Красная цена баксу станет 10 рублей.
Ну дальше долг погасить (во всяком случае его убыточную часть), и сказать что передумали… тогда доллар вернется к 18-19 рублям.
Вуаля! И никакого мошенничества!

Сидим, жуем попкорн, смотрим реалити-шоу!
Не забываем покупать активы на дне

Человек Бренд

4 Конверта. Полезный проект для организованных людей

2008-08-15T11:54:53Z

Originally published at ЧеловекБренд. You can comment here or there.

4 конверта

Нашел этот сервис совершенно случайно, потом уже узнал что автор - Крайнов.
Суть сервиса - помочь разобраться в собственных финансах.

Конечно же протестировал. Я вообще стараюсь тестировать все, кроме откровенной лажи.

Первое впечатление - отличное. Все понятно и просто. Можно быстро понять профицит или дифицит вашего бюджета, выстроить планы на будущее и пр. и пр….

Все это классно, но…

Вот на этом “Но” и делают деньги большинство банков.
Сервисом этим могут пользоваться внутренне организованные люди. Тоесть, те которые организованные и дружат с математикой - им и сервис не нужен. А вот организованным гумманитариям - вполне. Но их мало.

Все остальные вместо того, чтобы копить идут в банк брать кредит.
Почему? Ответ прост. Если банку не заплатить во время - он натянет по самое небалуйся.
А вот с собой всегда можно договориться.
Как говорится - Переговоры с Совестью прошли успешно: достигнута договоренность об
увеличении скидок и списании прошлых долгов. Стороны высоко оценили
новый шаг на пути к взаимовыгодному сотрудничеству.

Да, есть объективно случаи, когда кредит - выгоден или правилен.
Первое - это когда ваш бизнес приносит больше процентов, чем полная стоимость кредита.
Второе - это квартира. Если вы снимаете и копите на квартиру - то лучше купить и отдавать. Особенно с учетом того как они дорожают.

В 90% остальных случаев - это плата за собственную неорганизованность и потакание своим желаниям.

Хотя если кому то этот сервис поможет начать жить по-уму - уже большой его плюс!

4 конверта

Человек Бренд

koolinar.ru Как нас выбирали. Инсайд от инвестора, с картинками

2008-08-07T11:54:09Z

Originally published at ЧеловекБренд. You can comment here or there.

Вот тут спросили меня - как же нас выбирали инвесторы.
Еще раз отмечу, что компания, инвестировавшая в нас не была нам знакома до декабря 2007 года.
Вернее - слышать-то мы о ней слышали. На рынке она лидер. Но никаких контактов и знакомств в ней не было.
Данный инвестор только в 2008 году вышел на рынок интернет-проектов, поэтому были совершены некоторые излишние действия, но надо признать - совсем не много.

Решил я переспросить об этом у человека, который вел сделку. Делов то теперь - подошел и спросил. В одном офисе находимся
Вот что он рассказал:

Сначала мы разослали письма всем ресурсам, находящимся в Топ-20 раздела Кухня на Mail.ru, о том что заинтересованы в покупке.

Из 20 сайтов сразу выпали те, кто вообще не ответил (им, конечно высылали не одно письмо) и те кто прислали ммм… не деловые ответы, похожие на “Разве можно продать своего ребенка?”. Подобные ответы говорят о бескорыстной любви к проектам, но там где есть любовь - сложно вести бизнес.

Из оставшихся ресурсов, отпали те, кто определял стоимость своего ресурса не рыночными методами. А именно - а мне надо на эти деньги купить квартиру, дачу, машину и т.д… С такими партнерами тоже очень сложно работать.

Остался небольшой пул ресурсов, кто адекватно общался, понимал методы оценки проектов (пусть даже и не умели строить бизнес-планы, но просто понимал логику), имеет амбициозные планы.
В нашем случае, были добавочные бонусы в виде работы ранее в проекте Одноклассники.ру. У некоторых были свои, другие бонусы.

К этому моменту пул сократился до 4-5 ресурсов.
Была проведена первичная проверка ресурсов через доступ к статистике.

Вот тут-то и появились забавные картинки. Очень похожие на те, что ниже. Их я взял с мейл.ру сам, из тех что доступны и добавил такую же из закрытой статистики koolinar.ru Ресурсы расположены в порядке текущего положения в Топ-20 (картинки кликабельны):

KUKING.NET

Что приготовить?

Миллион меню

Еда! - кулинарный сервер. Всё о кулинарии и еде.

koolinar.ru

DreamFood - вкусные кулинарные рецепты, проверенные автором

А теперь, внимание!
Вопрос!
Какой процент посетителей каких ресурсов знают о том, что они перешли на ресурс кулинарной тематики и/или сделали это по собственному желанию?

Это не единственные картинки, которые могут заинтересовать инвестора. Если покопаться в доступной статистике - можно найти еще не одну интересную серию.

Ну и мне лично, кажется, что эти же картинки должны очень сильно интересовать рекламодателя, если он конечно, не пилит бюджет с владельцем сайта.

Человек Бренд

По теме:
Стратегический инвестор. Жизнь стартапа в новой семье. Начало
koolinar.ru - 15 тысяч зарегистрированных пользователей
koolinar.ru - вести с кухни
Стартап страртовал по-гагарински!
Кулинар 2.0 - это koolinar.ru

Стратегический инвестор. Жизнь стартапа в новой семье. Начало

2008-07-30T14:13:40Z

Originally published at ЧеловекБренд. You can comment here or there.

Итак - Свершилось!

koolinar.ru нашел своего стратегического инвестора. Хотя, честнее сказать, что инвестор нашел его сам

Где-то к весне этого года у нас был выбор из нескольких потенциальных покупателей:
трое инвесторов, работающих в нише хобби, российские и зарубежные
две ведущих интернет-компании России
несколько частных инвесторов

Мы не находились в активном поиске, все инвесторы или были знакомы нам ранее или вышли на нас сами.

Из выбора “гораздо больше денег сразу и уверенное, но среднее будущее в большом списке проектов инвестора” и “меньше денег сразу и рисковые, но очень амбициозные планы в будущем” мы выбрали второе.

Наверное, самое главное впечатление - МЕДЛЕННО.
Вы представить себе не можете, как долго принимаются любые решения. Количество согласований и правок. Уточнений. Чего еще и представить нельзя.

Это можно было хоть как-то понимать до покупки. Но ничего не изменилось и после…
Если сначала это логично и понятно - изучить проект/покупателя подробнее, пообщаться с людьми…

Зато у инвестора отличный молодой коллектив. Ребята, правда, уже привыкли к такой жизни с большим количеством бумаг. Глядишь, и мы освоимся

Будем надеяться, что это первые притирки и дальше все будет быстрее и слаженнее. А пока - покупка компьютера программисту (которому уже платится з/п) две недели - это слишком…
Подключение к интернету (при существующей разводке) и своей службе IT - 4 (четверо!!!!) суток.

Не раскрывая конкретных подробностей, могу сказать что инвестор у проекта серьезный, планы по развитию на ближайшие два года составляют 12-ти кратный разер от сумы выплаченной за покупку. Инвестор обладает собственной легальной базой контента в нише хобби, который будет интегрирован в портал.

Сейчас у нас более 70 тысяч кулинаров и 29 тысяч рецептов от них.
Пришедший на сайт просматривает 20 страниц и тратит на это в среднем 12 минут.

Планов у нас громадье и мы ищем еще программиста на Ruby on Rails (в офис в Москве или удаленно) - пишите alex сами знаете кто snegmedia.ru

Человек Бренд

По теме
koolinar.ru - 15 тысяч зарегистрированных пользователей
koolinar.ru - вести с кухни
Стартап страртовал по-гагарински!
Кулинар 2.0 - это koolinar.ru

Фриланс. Как потерять постоянного клиента.

2008-06-23T11:32:46Z

Originally published at ЧеловекБренд. You can comment here or there.

Стоит отметить, что пост этот я пишу хорошо остыв, спустя несколько недель после того, как это случилось.
Так что остаточный эмоциональный фон уже стоит принимать как данность.

Работаю я с фрилансом давно, дело мне это нравится. Искренне считаю, что это наиболее правильная форма взаимо отношений между большинством людей.
Есть еще одна особенность в работе со мной. Я крайне редко торгуюсь. У меня есть внутреннее понимание цены за работу и необходимого на нее времени, и корректировка суммы может идти в большую сторону если мне надо быстрее, либо в меньшую, если мне говорят увеличенные сроки.
Конечно, влияет первый ли я раз работаю с человеком или нет.
Если вдруг человек называет сумму, которую я считаю неприемлемой, я ищу того, с кем мы сойдемся по взглядам на жизнь.

Предоплаты плачу, в ситуации вхожу…
Иными словами - я достаточно удобный и понимающий заказчик.

Ну а теперь, о том, как потерять такого заказчика.

Как ни странно, это сделать довольно легко.

Можно выставить за работу, которую я потом из принципа сделал сам в фотошопе за 4 часа, сумму в $500. Результат пообещать через неделю.
Понятно, у человека, работающего с этим продуктом ежедневно это не заняло бы больше времени, даже с учетом рисков того, что мне не понравится с первого раза.

Или, это уже другой ответ на тот же заказ - $300 и результат через две недели.

Третий вариант - взяться за работу, а потом через два дня сказать - “Извините, я взял более выгодный заказ”…

Мне не понятно только одно - неужели до сих пор нельзя понять простую вещь - если у тебя есть заказы, не надо жадничать. Надо говорить: - “Я занят” Это вызывает уважение к человеку, который бережет мое время. Это значит, что я могу полагаться в дальнейшем на то, что я получу то, что заказал в срок.

Наверное стоит сказать, что речь шла об интерфейсе на один экран, с 6-ю значимыми полями и 4-мя кнопками и двумя информационными сообщениями “ок” и “ошибка”. Пример интерфейса был дан.

Человек Бренд

Дауншифтинг, снова монетизация или у русских свой путь

2008-04-24T21:52:29Z

Originally published at ЧеловекБренд. You can comment here or there.

к которому, надо признаться, я совершенно не хочу присоединяться.

Про монетизацию мы поговорили, вот вроде Илья на SMO подобрался к планке $500. В его случае - это круто. Он был и есть пионер нового направления в интернет бизнесе и я искренне надеюсь, что если вообще в нише SMO будут хоть сколько нибудь серьезные бюджеты, то он будет иметь свой существенный %%

Однако, любой последователь будет добывать свой хлеб более сложно. Ну собственно, оно и очевидно - если ты не в первых рядах, рассчитывать на масло с икрой не приходится.

Еще одна забавная мечта рунета - дауншифтинг. Причем почему-то выбран вариант про даунов.
В основной массе все рассуждают о том, как будут пасти коров и кур, ну и между этими клевыми занятиями немного программить/дизайнерить.
Все это сдабривается подробным расчетом стоимости дров и экономии на метро. И даже выглядит убедительно.
Нет сомнений в том, какой там в деревне воздух и какие будут розовощекие дети.

Только вот много кто из этих теоретиков хотя бы неделю жил в деревне? писал проги до 3-х ночи, а потом в 5 утра уже доил корову. И так круглый год? Без отпусков.
Ну и возможно будет прикольно узнать, что у коровы нет USB разъема, питание на нее надо в поле косить.

Просто тупо, поживите в деревне, позаписывайте, сколько уходит времени на то, на се. Останется ли его и сил на то, чтобы по клавишам стучать?

Вот этот пост, возможно и воодушевит еще немного людей мечтой о $200 в месяц над головой. Но то что прикольно посмотреть, не кажется таким прикольным для ежедневного проживания.
Не знаю кто как, а я хочу иметь горячую воду каждый день, хорошую медицину не более чем в часе-двух езды и прочая и прочая.

К чему все это? Очень просто - мир дауншифтит примерно так: заработал бабла (еще лучше - создал поток) и уехал жить туда где тебе по кайфу. Если клево пасти коров - супер. Если клево ходить на яхте - супер.
Но никто не пытается упаковать себя в существующий, не обеспечивающий желаемый уровень жизни, доход.

Все по одной простой причине - если Вы херово жили там, где живете сейчас, через некоторое время Вы будете херово жить в новых условиях.
Тысячи выигравших в лотереи огромные суммы это доказали.

Мой дауншифтинг, это когда вместо того, чтобы возить свое тельце по Москве и тратить на это 2,5 - 3 часа в день, гулять в это время по пляжу и плавать. При этом, в номере пусть убирается горничная, а молоко появляется утром в графине. И мне пофигу, где оно растет

Человек Бренд
По теме:
Монетизация блогов

P.S. Женя, я ответил публично на твой вопрос?

Монетизация блогов

2008-04-16T17:44:45Z

Originally published at ЧеловекБренд. You can comment here or there.

Сегодня как-то большим потоком прошли мимо блоги с разных сторон обсасывающих монетизацию. Из большой массы бреда я могу упомянуть два блога, у авторов которых совершенно точно есть разум.

Ироничный блог mad lady’s white blog - БеБлоБеБа мне понравился по стилю и подаче мыслей автора. Его я оценил как умное, но развлекательное чтиво и оставил читать от случая к случаю.

А вот блог Частные инвестиции и не только я прочитал внимательно. Многие мысли автора спорны и я начал с ним спорить. Но автор явно имеет мозг и им пользуется.

Однако, остальное большинство блогов, трындящих о монетизации, позволили мне сделать вывод о том, что монетизация 99% блогов состоит в том, что авторы их говорят о монетизации.
Больше никаким образом деньги там не появляются.

Человек Бренд

По теме:
Партнерство с Озоном. 186 копеек в день…

Путь Черепах. Из дилетантов в легендарные трейдеры

2008-04-13T21:08:32Z

Originally published at ЧеловекБренд. You can comment here or there.

Что мне нравится в издательстве Манн, Иванов, Фербер - так это их бизнес-стратегия. Они покупают права на 100% бизнес-бестселлеры, оплачивают хороший перевод (для буржуйских авторов) и получают 100% бизнес-бестселлер.

Однако, книга Путь Черепах. Из дилетантов в легендарные трейдеры, для меня лично выпала из этого ряда.
При этом все условия успешности были соблюдены - это известная книга, отличный перевод…

Но…

Я не верю в трейдинг по индикаторам. Это тяжелая работа, выигрывает тот кто имеет лучшее сочетание система + iron balls, однако каждый ищет в окружающем мире подтверждение собственных идей и относительно трейдинга я нашел его в книге Джека Швагера Маги фондового рынка. Интервью с ведущими трейдерами рынка акций.
Там надо читать по-сути прямую речь этих трейдеров.

НО!

Маги рынка, скорее всего будут не интересны любителям трейдинга по системам. И тут “Черепахи” для них.
Так же черепахи подойдут “интересующимся”.

Ну и еще, конечно интересно почитать о еще одной системе, по которой готовят трейдеров. И о том что трейдинг это психология. даже если индикаторы высчитываются математически.

Человек Бренд

Победители конкурса

2008-03-12T22:13:39Z

Originally published at ЧеловекБренд. You can comment here or there.

Объявляю итоги конкурса “Прощай партнерка!“.

Я благодарен всем, кто написал о своих любимых книгах. Большинство из них мною также не однократно перечитывались. Это радует, и говорит о том, что у нас при случае, всегда найдется о чем поговорить

Думаю, ни у кого не будет возражений, что победителем я признаю Bibliokoshka. Ее рассказ по-настоящему вернул в детство. В мое советское детство. Сейчас оно другое, замечательное, но другое. А у меня было замечательное советское детство. Так что приз ей!

Утешительный приз, который не был объявлен ранее, и надеюсь от этого, будет еще приятнее - вручается Лене.

Прошу победителей выслать мне на почту желаемые книги и адреса для доставки.

Человек Бренд

По теме:
Прощай партнерка!“

Правила написания блогов сформулированы в 1935 году.

2008-03-08T11:50:21Z

Originally published at ЧеловекБренд. You can comment here or there.

Все правила, которые рекомендуется использовать при написании блогов, первично сформулированы в 1935 году.

В дальнейшем, они несколько дополнялись тем кто их сформулировал.
Все чего он туда не написал касается гиперссылок. Но это не удивительно - ведь тогда их не было.

Автор этих правил родился в 1911 году и умер в 1999.

В 1949 он основал агентство, клиентами которого стали легендарные марки.

Его книга стала одной из первых, что я прочитал на английском. С удовольствием перечитал ее на русском:

Откровения рекламного агента. Девид Огилви.

Так что если у вас есть блог - рекомендую.
Единственное, что стоит читать с иронией - это советы клиентам. Но и то -не все из них бессмысленны

Человек Бренд
По теме:
“Жук. Volkswagen: приключения легендарного бренда в Америке” Дэвид Кайли

Задачки социальных сетей. Как показать пользователю, что это не интернет-магазин.

2008-03-05T14:37:29Z

Originally published at ЧеловекБренд. You can comment here or there.

При построении проектов связанных или основанных на социальных сетях возникают разные интересные задачки.
Один из проектов, к которому я очень плотно имел отношение в прошлом году и продолжаю внимательно наблюдать в этом - imhonet.ru

Одной из задач, выявленных при юзабилити тестировании явилось то, что случайные пользователи, попадающие с выдач поисковых машин приходят на страницу, например книги, и воспринимают проект как интернет-магазин. Чем проект Имхонет совершенно не является, потому как он - рекомендательный сервис.а

Таким образом, мы имеем последовательность:
- пользователь набирает в поисковой строке название книги.
- в выдаче получает среди ссылок на интернет-магазины ссылку на imhonet.ru
- заходит на сайт и видит

На интернет-магазин похоже, ничего не скажешь….

Как мне думается, самый простой способ показать, что сайт не интернет-магазин, ну или на данном этапе убедить что это не обычный интернет-магазин (то что это рекомендательный сервис будем доказывать позже) - показать то, что на сайте есть живые люди.
Желательно показать, что мнения имеются полярные, не ангажированные.
Причем, как я мыслю, важно дать не только оценку как символ, но и мнение.

Вот что у меня получилось:

Повторюсь, это не дизайнерское решение - это концепция реструктуризации страницы для незарегистрированного пользователя.

Что скажете? Какие альтернативные варианты возможны по Вашему мнению?

Человек Бренд

По теме:
Если бы я не знал, сколько это стоит - делал бы такой же проект!

Конкурс “Прощай партнерка!”

2008-03-03T07:35:27Z

Originally published at ЧеловекБренд. You can comment here or there.

В связи с совершенно неудовлетворительными результатами партнерской программы с магазином озон, но не отрицая того, что само существование интернет магазинов типа “Озон” приносит пользу, предлагаю всем желающим поучаствовать в конкурсе.

Для участия в конкурсе надо рассказать о своей самой любимой книжке детства.
Написать о любимой книжке как можно интереснее у себя в блоге, а если у Вас его нет - можно прямо тут в комментариях.
Написать надо в течение недели. Участников я буду постепенно вписывать ниже, под этим текстом.

Победителя выберу я, с обоснованием решения.
Ну и конечно выбрать ту книжку, что вы хотите прочитать сейчас , выбрать в магазине озон, на сумму до 350 рублей.
Способ доставки - Почтой.

Человек Бренд

По теме:
Партнерство с Озоном. 186 копеек в день…

Партнерство с Озоном. 186 копеек в день…

2008-03-01T22:45:12Z

Originally published at ЧеловекБренд. You can comment here or there.

Иными словами всего с 03.03.2007 “доход” от партнерской программы с озоном составил 671 рубль 58 копеек
Упомянутая недавно Блоги. Новая сфера влияния., которую через озон точно купил Владимир Жилинский, принесла из них 56 рублей 4 копейки.

В пересчете на одну упомянутую книжку это около 26 рублей 86 копеек в среднем…

Я не “тысячник”, посему не знаю как оно у “них”, но достаточно рядовые блоги совершенно точно не могут быть монетизированны напрямую. Вы можете добиться каких угодно косвенных выгод, однако прямой монетизацей тут даже не светит.

Формально, я конечно не прав, И 670 рублей - конечно деньги. Но…. если бы меня попросили написать заметку за деньги, то уж конечно я назвал бы рыночную ставку журналиста $150. Возможно, заметка была бы больше, или еще что. но уж точно не 26 рублей 86 копеек.

Что не понравилось - статистика по переходам хранится только за последний месяц. При таких доходах, мне кажется и раз в год заходить - достаточно часто

Мне кажется, достаточно честно было бы разыграть половину этих денег среди активных читателей этого блога. Вот третьего марта придумаю какой-нибудь дурацкий конкурс и разыграю. Понятно, что приз будет - книжка на половину бонусной суммы с озона.

Человек Бренд

По теме:
Блоги. Новая сфера влияния.

Зачем “Супу” весь “Бульон”?

2008-01-16T19:37:19Z

Originally published at ЧеловекБренд. You can comment here or there.

Сделка по покупке Супом у Six Apart всего ЖЖ, если кто забыл или не слышал произошла еще в прошлом 2007 году.
Прошла как то вяло надо сказать. Шутка ли - российская компания покупает легенду мирового интернета.
И ни одного протеста…
Нет оскорбленных американских миллионеров негодующих о том, что “Америка не должна допустить!…” “Не дадим в обиду народное (американское) достояние!…” и так далее в таком духе.

Так легкая возня с небольшой кучкой конкурентов (фактически состоявшей из одного человека) по заявкам и все…
Со стороны российских экспертов тоже нет криков с восторгами о том “как мы их!…”, “эх, жаль мы не успели…”
Странно?
А мне кажется что нет…

Коммерчески неудачный проект русской зоны ЖЖ выступил модным и современным звеном поллитр-технологий на выборах. На сколько нужным и эффективным - второй вопрос.
Россия покупает весь ЖЖ.

Вопрос - что мы будем толкать на мировой арене? Сочи 2014… нет, все уже на мази… ВТО? Тоже, думаю, сторгуемся на поставке С-300 в Иран… Арктическое дно? Газовая труба в Европу…. теплее. Зеленые любят ЖЖ…
Вобщем, не знаю готовит что или нет Россия для мирового масштаба - не суть важно.

Я думаю Six Apart зафиксировали прибыль и продали умирающий ресурс. Лучшие дни ЖЖ уже далеко позади. Они продолжают использовать не лучшую модель, а нововведения в лучшем случае не улучшают ситуации.

Мне все же кажется, что ситуация развивалась другим образом.
Если не светит коммерческий успех на локальном рынке - надо расшириться и еще пару лет никто не спросит об успехах.

А там глядишь, можно будет купить инопланетный ЖЖ.
Или еще что…

Человек Бренд

Если бы я не знал, сколько это стоит - делал бы такой же проект!

2007-12-26T09:54:28Z

Originally published at ЧеловекБренд. You can comment here or there.

Дороже всего на свете - бесцельно потраченное время. И я даже уже проходился по этому поводу в заметке Сколько стоит ваше внимание? .
И уж конечно, я не мог не поучаствовать (при наличии предложения) в проекте, который позволяет экономить не только сложно высчитываемые деньги, но и самые настоящие.

Так я и оказался первого июня в проекте imhonet.ru. Собственно тогда проект производил совсем мрачное зрелище, и если бы не личность его идеолога Александра Долгина и сама идея, то даже моего жгучего интереса бы не хватило.

Разговор о полезности подобных сервисов в основном ведется абстрактно. Я же высчитал с погрешностью около 200 рублей и 2 дней, что сервис сэкономил мне 5500 рублей (в ценах магазина озон и билете в кино).
Высчитал я это просто - из тех книг и фильмов в прокате, что я хотел прочитать и посмотреть, я взял те, про которые система предположила что я их оценю от “хуже не бывает” до” выше среднего”, посмотрел сколько они будут стоить в озоне и сложил. Время получилось около 7 недель. Понятно, что не в часах, а в днях, за которые я обычно прочитываю столько книг.

Эксперимент был бы не полным, если бы я не купил хотя бы пару из этого списка и не начал их читать. Итог - я их не дочитал.

Итак, человеку, много читающему, сервис подарил 200 с небольшим долларов и 7 недель для чтения более полезных книг.
Я вам скажу, что я считаю это супер выгодным!
Инвестиция в заполнение профиля - 2 часа. По самым скромным оценкам $100 в час зарабатывают не очень многие люди!

Сложный процесс разработки принципиально нового движка и, к сожалению, не звездного дизайна занял более шести месяцев. Но это не влияет сейчас на то, что сервисом стало пользоваться гораздо удобнее!

Вот теперь я могу смело сказал - участвовал!
Да проект не похож пока на тот, что хотел видеть я. Но с другой стороны - я не его владелец.

Будет ли этот проект прибыльным - однозначно да. Ведь существенную часть его пока не многочисленной аудитории составляют, понимающие ценность своего времени.
Уже сейчас, если бы на сайте была реклама, в разделе бизнес-книга ее можно было бы продавать по цене РБК.
Но пока идеолог и владелец сервиса отказывается от рекламы.

Так почему я узнав всю кухню изнутри не сделаю сам такого проекта?
Потому что уже сейчас его 4 действующие раздела и 8 открывающихся в ближайшее время обслуживают более пятидесяти человек!
Я столько не потяну

Кстати! В моем профиле на Имхонете вы можете узнать что я читал и смотрел, и какие чему поставил оценки!

Заходите, тестируйте и самое главное - считайте кто сколько заработал на чужом сервисе персональных рекомендаций imhonet.ru и рассказывайте тут!

Человек Бренд

5 фактов обо мне, которые Вы можете не знать

2007-12-16T22:29:01Z

Originally published at ЧеловекБренд. You can comment here or there.

Эстафету в этой игре мне передали сразу двое Саша Денисова и Михайлин Сергей.

Сама игра заключается в следующем: Мне нужно рассказать пять интересных вещей о себе. Вещей личных, не связанных с Интернетом, о которых Вы, наверняка, не знаете, да в общем и не должны знать. А затем указать пять человек, которые должны подхватить эстафету. Основное условие - факты не должны касаться интернета и работы - только личная жизнь, которая до недавнего момента была скрыта от читателей этого блога.

Факт 1.
Я вполне счастливо женат уже 12 лет. Женат на своей однокласснице, с которой мы знакомы более 20 лет.

Факт 2.
Я от случаю к случаю люблю погружаться с аквалангом. При этом у меня есть не только сертификат PADI, как у многих, но еще есть книжка спортсмена-подводника СССР.

Факт 3.
У меня есть 4 разряд по шахматам. Но он завоеван так давно, что сейчас я наверное проиграю любому ребенку, интересующемуся этой игрой.

Факт4.
Я имею степень мастера НЛП. И вел разработанный мной совместно с Вячеславом Захаровым тренинг “Время Деньги”

Факт 5.
Я вполне мог стать архитектором. Все детство моя тетя Лида водила меня по выставкам и мешала мне прогуливать иногда детскую школу-студию “СТАРТ” при Центральном Доме Архитектора.

Эту забавную эстафету я передаю:
Сету Годину
Виктору Захарченко
Антону Попову
Никитe Гурбашкову
Олегу Баше и Артему Кашехлебову - команде Олеварти (думаю, каждый из них вполне может написать по 5 пунктов )

Ресурс об идеях, принесший миллионы своим авторам

2007-12-13T20:31:11Z

Originally published at ЧеловекБренд. You can comment here or there.

Набрел сегодня на замечательный ресурс - Мои шесть нулей. Сайт с интересными, необычными и оригинальными историями о том, как зарабатывают шестизначные суммы
Получил необычайное удовольствие, нашел пару замечательных идей.
Просто рекомендую.
Надеюсь, составитель не остановится на достигнутом и будет собирать свою коллекцию.

Человек Бренд

Инвесторы, команды и психология

2007-12-11T09:27:13Z

Originally published at ЧеловекБренд. You can comment here or there.

Переговоры с инвесторами, занятие довольно хлопотное. Как для инвесторов, так и для владельцев проекта.
Лично у меня создается полное впечатление, что встречаются родители с родителями и пытаются понять, кому с чьими детьми составится наиболее удачная партия в жизни.

И все же, как ни крути, выбор в конечном итоге делать надо.

Если бы речь шла о полной продаже, то влияние всех остальных факторов, кроме суммы сделки, пренебрежимо мало (условно считаем, что все сделки безопасны и соответствуют требованиям легальности сторон).

Не секрет, что инвесторы не покупают проект целиком. они предпочитают владеть долей проекта, чаще всего в размере от блокирующего пакета до 51%.
Исходя из этого, самый главный вопрос, в котором стоит определится, это вопрос того, какие цели вы определяете себе на ближайшие один-два года и заканчиваются ли Ваши планы по этому проекту двумя годами.
В течение двух лет можно ожидать основных значительных событий, связанных с вашим проектом.
Причем это не зависит от стадии, на которой вы совершаете сделку. Если вы продали идею - то вы запустите сервис и поймете на сколько он успешен. Если вы продали проект на ранней стадии, то должны будете занять целевую позицию в нише.
Для проекта на развитой стадии - выход на окупаемость.

Итак - важно! Кто Вы рыночный игрок, который собирается продать через два года проект по-дороже, или вы планируете долгое и взаимовыгодное сотрудничество с будущим инвестором в рамках своего проекта, тесно интегрированного в его текущий бизнес?
Правильный ответ на этот вопрос не только искать инвестора целевым образом, но и правильно выбирать среди поступивших предложений.

А теперь получите ответ на этот вопрос для всей команды. Результат может Вас удивить.
Возможно, Вам даже придется переструктуировать команду, выкупить доли одних или произвести/наметить другие действия, по снижению этих рисков.
Ведь в ближайшее время после инвестирования вы не должны тратить время на установления мира в команде - команда должна будет слаженно трудится!

Человек Бренд

23 Правила Eye tracking -а (23 Правила перемещения глаз)

2007-11-22T18:50:41Z

Originally published at ЧеловекБренд. You can comment here or there.

Название написал с английскими терминами, потому что искренне считаю, что это более правильно.
Это перевод заметки Сета Година Eye tracking rules

Итак, Правила Eye tracking -а (Правила перемещения глаз)

некоторые из которых могут быть нарушены

Основные моменты в алфавитном порядке (в английской версии)

1. Реклама в верхней левой части страницы получит большее число фиксаций глаза
2. Объявления, размещаемые с лучшим содержанием привлекают большее внимание
3. Большие картинки привлекают больше внимания
4. Чистые, ясные лица привлекают больше внимания
5. Прикольные (необычные) шрифты и форматы игнорируются
6. Выделение (необычное форматирование) может привлечь внимание
7. Заголовки притягивают взгляд
8. Изначально глаз начинает движение из левого верхнего угла (для культур с чтением слева на право - прим. переводчика)
9. Избегайте больших блоков текста
10. Списки привлекают внимание читателя
11. Инструменты навигации лучше работают, если они размещены в верхней части страницы
12. Формат текста в одну колонку лучше удерживает взгляд (до определенной ширины - прим. переводчика)
13. Люди обычно пробегают нижние части страниц
14. Читатели игнорируют баннеры
15. Короткие параграфы лучше длинных
16. Списки лучше делать нумерованными
17. Текстовая реклама в большинстве случаев рассматривалась
18. Текст привлекает внимание до графики (обычная последовательность Заголовок-картинка-текст - прим. переводчика)
19. Размер шрифта влияет на поведение
20. Пользователи сначала смотрят в левый верхний угол, до перемещения в правый нижний (зачем это обсасывать в третий раз - не понятно. Прим. переводчика)
21. Пользователи только проглядывают подзаголовок, под заинтересовавшим их заголовком
22. Пользователи очень много времени тратят на просматривание кнопки и меню
23. Белое пространство - это хорошо

Перевел Человек Бренд
По теме:
Два вида “не знаю” (автор Сет Годин)
Как сделать миллион долларов (автор Сет Годин)
Персональные финансы - справочник маркетолога. (перевод статьи Сета Година)

Альтернативное интервью с Виктором Захарченко

2007-11-12T11:03:45Z

Originally published at ЧеловекБренд. You can comment here or there.

Решил я в качестве “алаверды” расспросить Виктора.

И решил, что делать упор на его публичные проекты бессмысленно - многое видно, что не видно все равно не расскажет. А уж о своих не публичных даже и не намекнет

Виктор был серьезен и почти не улыбался….

Alex: Была ли у тебя кличка в школе? Как ты к ней относился?

Bиктор: В букваре еще нашлось слово “Зух” (чехословацкий пионер, между прочим), которое приклеилось ко мне класса до шестого. В детстве у всех были прозвища, потому относился спокойно. Не нравилось когда логичное “Захар” начали изменять в “Джохар” с привязкой к Дудаеву. А в 10-11 мое прозвище было уж совсем банальным “Ходячая Энциклопедия”. Одни произносили егос презрением, другие с завистью. Но мне оно не нравилось никогда.

A: Когда ты предпринял свой первый самый-самый первый
бизнес-шаг (например в школе или детском саду)? Каким он был?

B: Первые деньги, которые я заработал - это были командировочные за выступление в первенстве среди детских команд по футболу. На первые шесть рублей купил себе очередной футбольный справочник и всей семье мороженое. Был неимоверно горд собой. А вот именно бизнес-шагом стала продажа фотографий всяких модных на то время рок-групп типа Metallica, ACDC и звезд боевиков. В это “дело” меня втянул старший брат, и я честно получал комиссионные - 1 фотографию в личное пользование на 5 проданных. В ужасе сейчас понял, что я в 7 классе продавал фотографии Кайли Миноуг, а она и через 15 лет все так же популярна и молода.

A: Dio был в твоем ассоритменте?

B: Вспомнил еще про manowar, udo и iron meiden. И dio тоже был, помню.

A: Мне почему-то он больше всех нравился, хотя у лучше всех шили “кисы” “исидиси”…
- Когда ты понял, что можешь зарабатывать в интернете?

B: Когда мне пришел первый гонорар от курганского бумажного журнала “Игры для взрослых”. Это был 2000-й год, я только осваивал Интернет и до конца не мог поверить, что мои потуги написать сценарий игры (не подумайте чего такого - там были просто игры, никаких ХХХ) могут принести результат. Первый гонорар был в размере кажется 67 рублей.

A: Долго потом сотрудничал с этим журналом? Были ли другие?

B: Выпуска три выходили при моем участии - я им переслал весь свой богатый опыт оп организации конкурсов в пионерских лагерях. Потом пару лет активно сотрудничал с самыми разными бумажными журналами, сейчас осталась только “Планета Интернет” (www.planeta.ru), где я выполняю функции заместителя главного редактора. Пишу в последнее время мало, в основном - директивы.

A: что в первую очередь для тебя важно в работе?

B: Если говорить о внутреннем восприятии, то важен мой интерес, когда он угасает - пиши пропало. Меня многие укоряют (и вполне заслуженно) в том, что я часто бросаю какие-то вещи на полпути. Ничего не могу с собой поделать - постоянно ищу что-то новое и стараюсь выжимать максимум пока горят глаза. Энтузиазм способен творить чудеса.

Если же говорить о внешних факторах, то я очень ценю людей, с которыми работаю. Очень многие мои партнеры и коллеги находятся за сотни киллометров, мы даже никогда не видели и не слышали вживую друг друга - только строчки в ICQ и почте. Но для меня команда, взаимопонимание в ней и единый ритм работы - ключевая составляющая работы.

A: Тебе приходилось закрывать проекты только потому, что “надоело”?

B: Да, скорее не надоело, а “разочаровался в идее или партнерах”. Например сейчас в заморозке такие идеи как inflood.ru, ontest.ru и adlog.ru. Они на момент запуска были революционными, но им не хватило определенных ингридиентов для того, чтобы стать “блюдом дня”. Тем не менее, к идее двух последних я еще непременно вернусь.

A: Что для тебя комфортнее общение с людьми в живую или через
сеть?

B: Два месяца назад повесил у себя в аське постоянный значок “не беспокоить”. Потому как накопленное количество контактов иногда выливается в абсолютно ненужные беседы, которые мне по причине врожденной вежливости (шутка) трудно прерывать. Раньше думал, что Интернет позволяет работать из любой точки земного шара, но два года в Москве подтвердили важность живого общения для интернет-бизнеса. Достаточно 5 минут личной беседы для того, чтобы понять суть человека, его ход мышления. Если на этом этапе все проходит гладко, то дальше можно переводить общение в Сеть.

И еще: я не люблю общаться с друзьями онлайн, Интернет априори является местом работы.

A: Тоесть, ты отказался от идеи “работы с пляжа”?

B: Зимой на Кубе взял с собой один раз ноутбук на пляж. Открыл и сразу закрыл, громко выругавшись про себя. Все же, надо разделять отдых и работу, грань должна быть четкой. Да, порой приходится координировать какие-то рабочие процессы даже в моменты отдыха. Но это крайние случаи.

A: Сколько часов в день ты работаешь?

B: В последнее время стараюсь прийти к какому-то стабильному графику 8-часового рабочего дня. Это не означает, что я открываю и закрываю ноутбуки по часам, скорее это вопрос самодисциплины, ведь порой трудоголизм доходил до болезненных форм - головных болей от одного взгляда в монитор и абсолютного наплевательства на близких людей. Но, к счастью, мой статус в компаниях и проектах, к которым я имею отношение, позволяет работать в удобном мне режиме - так что я могу и поездку в метро использовать для написания вопросов интервью, и субботний день потратить на планирование рабочей недели. Если же отвечать на твой вопрос, то в среднем у меня выходит порядка 10-11 рабочих часов в день.

A: На какое время вперед у тебя есть планы? как далеко они
расписаны на бумаге?

B: А ты откуда знаешь, что я свой todo-список веду на бумаге? (улыбается) Дейситвельно, мне как-то привычно все дублировать на бумаге, расставляя одному мне понятные метки и символы о важности действий. Это что касается текущих задач.

Есть и глобальные планы. Но это скорее ориентиры, они не выражены в конкретных цифрах лошадиных сил моего авто или состояния банковского счета. Я оставляю себе право для поиска верного пути. Это кому-то покажется слабостью, но я считаю, что такой подход могут позволить себе только сильные личности.

A: Кстати, какая твоя любимая историческая личность если есть?

B: На ум приходит Макиавелли, который заслужил мой респект работой на все времена - “Государь”.

A: Присоединяюсь к респекту…
- Стремишься ли ты к мечте детства или нашел совсем новую
мечту?

B: В детстве я жил футболом. Живу им, отчасти, и сейчас. Хотя сидячая работа не добавляет вистов моей спортивной форме. Детские мечты о карьере футболиста растаяли где-то классе в 8-м, но вот свое участие в футболе я так или иначе вижу и в будущем. Мечтаю о своей маленькой футбольной школе. И делаю первые шаги на этом пути.

A: Как ты отыхаешь?

B: Свой отдых я стараюсь совмещать с общением в кругу приятных мне людей. Это могут быть как партнеры по бизнесу, так и друзья. Ну а львиную долю внимания стараюсь уделять любимым людям. Общение - ключевой момент. Антураж может быть любым - от поездки на охоту до простого неспешного распития виски на кухне.

Иногда бывает и пассивный отдых: диван-телевизор. Люблю спать. Спасибо человеку, который кровать изобрел!

A: Ты охотишься? какой твой самый “гордый” трофей?

B: Трофей - утка. Я не охотник, я сочувствующий. Здесь как раз важнее антураж и все то же общение, но никак не процесс убийства твари.

A: Сразу ли ты воспринял Веб 2.0?

B: Я к нему относился ровно так же, как и ты - есть некие фундаментальные принципы, а веб 2.0 лишь дает инструменты для их визуализации. Мне он нравится как эстетический этап в жизни веба, т.е. выглядит все красиво. Да, пользователи стали производить некий продукт, но я работаю с фрилансерами с 2002 года - меня UGC не удивишь.

Так что отношусь к Веб 2.0 как состоявшемуся и находящемуся на пике тренду. Это как прилив, после которого будет понятно, что же осталось на берегу.

A: Есть ли у тебя хобби вне интернета?

B: Футбол. А еще - работа с детьми. 4 года работы в пионерских лагерях + 5 лет в школе. Это не проходит бесследно.

A: Волнует ли тебя мнение посторонних людей?

B: Ты знаешь, я рад, что в последнее время я стал прочнее к внешней негативной информации. Стал взрослее, наверное. Раньше фраза абсолютно постороннего человека меня могла больно ранить. Я очень самокритичен и знаю свои слабые стороны лучше других. Я готов к критике. Хотя реагирую на нее не всегда адекватно. Остаточные явления, так сказать.

Что касается работы над интернет-проектами. Я уже отмечал, как много для меня значит команда. Я стараюсь окружать себя людьми, которые профессионально делают свою работу. Это еще один жизненный принцип: надо уважать тех, кто делает что-то лучше меня. Уважать и слушать мнение.

A: Сколько сейчас с тобой работает людей?

B: Костяк - 7 человек. Но через них в проектах, которые я курирую, работает около 50 человек.

A: Хотел бы ты стать директором большого холдинга?

B: Нет. Для меня важен фан, важен поток и настроение. Я хочу, чтобы мои деньги были радостными. А обозначенная тобою должность у меня стереотипно воспринимается как нечто очень тяжелое. Искренне считаю, что каждый должен быть на своем месте, место директора большого холдинга - не для меня. Я ненавижу пиджаки - в прямо и переносном смысле.

A: Остаются ли у тебя деньги в конце месяца или приходится
занимать?

B: Да, иногда приходится занимать. В основном занимаю друзьям. Скажем так, количество зарабатываемого позволяет не прогибаться под изменчивый мир. Иногда у меня бывают приступы дикой экономии, которые компенсируются моментами диких трат. Все сбалансированно.

A: Есть ли у тебя “пафосные” вещи? Если да - то какие?

B: К любой вещи можно относиться по-разному. Да, у меня есть вещи, которые многими воспринимаются как пафосные. Но для меня они чаще всего - необходимый в работе инструмент. Например, у меня последняя модель ноутбука Sony VAIO, которую можно назвать пафосной вещью.

К вещам я отношусь просто. Вещь либо нужна, либо нет.

A: Будет ли реальностью книга Лукьяненко “Лабиринт
отражений”?

B: Саш, я не читаю книг. Да, нонсенс, но не читаю. Не прочел ни одной книги Лукьяненко. Иногда это напрягает меня самого - не могу поддержать беседу. Но для меня книга - источник информации, а я и так каждый день ем ее столько, что можно заработать “гастрит”. И еще я не люблю книги за то, что они являются сгустком чужих эмоций. Жестко пресекаю поытки проникнуть в мой мозг, поэтому наверное, я умеренно холоден к религии.

Так что твой вопрос оставлю без ответа.

A: Напоследок про toodoo:
Почему ты назвал его toodoo ? Мне кажется, сначала ты хотел
делать какой-то другой сервис, судя по названию.

B: Если ты не в курсе, то я пришел в проект, когда он уже был в стадии нормальной такой стабильной альфы. Назвали его без меня, лого отрисовали без меня, поставили перед фактом. Что не помешало мне стать частью команды. Важной частью, считаю.

A: Не в курсе… для меня ты и toodoo неразделимы.
Это твой самый любимый проект?

B: toodoo, наверное, один из моих любимых проектов, наравне с тем, что я делаю в e-generator.ru. Работу нужно либо любить, либо вообще ею не заниматься. Я живу своими проектами, даже термин “работа” к ним подходит с натяжкой.

A: Можно ли расчитывать, что к toodoo и e-generator-у ты пока не охладел и энтузиазм еще есть?

B: Оба проекта уже в той стадии, когда они не зависят от энтузиазма. Это уже часть меня. Так что можете быть спокойны. Да и вообще “охлаждение” сейчас случается все реже. Просто реже ввязываюсь в откровенные авантюры.

A: какие цели ты для него наметил?

B: Главная цель для меня - создание хорошей коммуникативной среды для хорошей аудитории. Уверен, что твой вопрос не касается цифр. toodoo - одна из наиболее демократичных “социальных сетей”, что не мешает нам четко идти по выбранному пути. Конечная точка - мы ее не знаем. Марсель Пруст говорил, что счастье - это форма следования, а не конечная остановка. мы в toodoo с ним согласны!

Человек Бренд

5 причин написать бизнес-план

2007-11-02T06:40:59Z

Originally published at ЧеловекБренд. You can comment here or there.

Уже не в первый раз возвращаюсь к этой теме, однако дежурная фраза “а что там должно быть” в ответ на просьбу прислать бизнес-план говорит о многом. Вот и сегодня, получив такой ответ я затеялся написать этот пост…

Почти никто не понимает, зачем надо писать бизнес-план для себя. Убеждать Вас, что это на самом деле самое важное я не буду, а попробую еще раз изложить почему его надо писать для других.

1. Даже профильный инвестор лучше разбирается в деньгах, чем именно в том аспекте бизнеса, который собираетесь покорить Вы.
2. Финансовый инвестор, вообще ни в чем кроме денег не разбирается. Это, конечно, максима. Но считать следует именно так.
3. Просьбы лучше подавать на языке того, у кого просишь.
4. Вы получаете конкурентное преимущество при рассмотрении нескольких проектов. Проекты с бизнес-планом будут, скорее всего рассмотрены.
5. По рассмотренному бизнес плану даже в случае отказа есть шанс получить обратную связь в виде четких указаний на то, где вы ошиблись в рассчетах. Так что перед тем, как идти к следующему инвестору у Вас будет возможность перевести свой план на еще более понятный язык для инвестора.

Самое ошибочное после мотивированного отказа вашего стартапа сказать “они ничего не поняли в моей идее”. Думаю они даже не вникали в нее. Инвесторы не поняли как Вы собираетесь заработать им денег. Вернее они поняли, что вы этого не понимаете. Эти ребята слишком много зарабатывают в час (многие - больше того, что Вы зарабатываете в месяц), чтобы тратить свое время на то, что они не поняли с первого раза. И уж понятно, что читать они начинают с самой любимой и понятной для них части - бизнес-плана.
И если они ее не поняли - они не читают остального. Почти никогда.

И все же, бизнес-план стоит написать для себя, как только из развлечения вы захотите сделать бизнес.

Человек Бренд
По теме:
Инвестиции на стартап. Деньги из воздуха.
Удовольствие как бизнес-модель, или прибыльные интернет-проекты с одним единственным пользователем
Amazon жив, а .com мертв